“没有先例”就创始先例

  变革进入“深水区”，开展步入“无人区”，当了解的途径依靠已然失效，当现成的经历模板无处可寻，是畏葸不前、等候张望，仍是勇毅笃行、劈波斩浪？

  谱新篇、开新局、启新程，没有一点敢作善为的精气神是不可的。尽管担任任事是“遍及要求”，但由于面对“杂乱情境”，挺身向前并不是容易就能完成的。同样是开展数字化的经济和AI工业，有的干部先问“哪个当地有成功先例”，无则等候张望；有的干部则只怕落后，乐于先发，“其他当地没干过？那好，我要创始！”同样是前瞻布局未来工业，有的干部因没有老练模板而畏缩不前，有的干部则自动探索可行形式、立异监督管理方式。

  这种不同，既有思想认识上的原因，也有体系机制方面的要素。从干部本身找原因，躲避危险的“安全优先”逻辑、明哲自保的“不犯错”逻辑、本身常识与年代要求的“距离断层”，这一些都会形成不作为、怕作为。从体系机制找缺乏，问责泛化、官僚主义捆绑、部分壁垒、责任不清、鼓励缺乏，都有几率会成为干部敢做敢当的“绊马索”。

  没有先例、没有参照、没有模板，并不能成为不作为、不担任的托言。蜷缩在“舒适区”，退缩进“保险箱”，不只难以翻开工作开展新局面，乃至还会各样机会、贻误开展。鹦鹉学舌、萧规曹随，必定永久落于人后。只要勇于第一个吃螃蟹，敢为天下先，才干真实跑出跨过开展的加速度。

  “没有先例”的事，往往都是“从白纸上作画”的簇新工作，故步自封、凭空捏造皆不可取，有必要勇于送旧迎新、推陈出新、固本开新，处理好思想固化、办法老化、举动死板的问题。无先例可循，无经历可鉴，无老路可走，更需求注重理论立异、实践出新，翻开思想视界，增强担任决计。

  客观上说，“没有先例”的工作，往往最难处理，不只直接检测党员干部的才能水平，并且或许潜藏各种危险，稍有不小心就会前功尽弃。正因如此，更需求帮党员干部扫除心思顾忌，激起内生动力，增强身手素质。

  敢闯敢干的良将贤才，既靠自我斗争，也靠教育培养，更靠健全完善的体系机制托举。明晰的查核指挥棒、公平的选人用人导向、有用的容错纠错机制、足够的资源与授权……以体系机制立异营建杰出干事创业环境，方能让大多数干部乐意担任、可以担任、勇于担任。

  从安徽小岗村农民叩响农村变革大门、深圳特区书写春天的故事，到雄安新区打造千年大计、海南自贸港迎来封关运作，无不印证敢闯敢干、敢为人先关于变革开展的严重价值。置身中国式现代化汹涌澎湃的历史进程中，咱们要让一个个“没有先例”变为“成功事例”。