大唐电商公司与大连买卖集团共探数字化收购协作新途径

  11月14日，大唐电商公司党委委员、副总经理李国庆率商场部团队到访大连买卖集团，环绕数字化收购事务协作展开深度沟通。两边聚集职业数字化转型趋势、政企收购服务痛点及共赢方向，讨论收购事务立异形式，为资源共享、优势互补奠定根底，助力区域收购商场高质量开展。

  沟通中，李国庆详细的介绍了犀维电子商务途径的建造布景、运营形式及中心优势。该途径依托多年职业经历与技能堆集，构建了多品类、多场景数字化收购服务体系，整合全国优质供货商资源，经过智能匹配、全流程线上化办理，完成供需高效对接。一起，途径以严厉的供货商准入与办理制度保证物资质量，凭借大数据分析精准匹配需求，有用提高收购功率、下降收购本钱与潜在危险，为用户更好的供给通明可追溯的收购解决计划。大连买卖集团副总经理辛国柱对犀维电商的事务才能与办理制度予以高度认可。作为区域中心归纳收购买卖服务集团，大连买卖集团事务包括国有产权、自然资源、数据财物、乡村归纳产权买卖及政企会集收购等范畴，在标准买卖次序、优化资源配置、保证公平公平方面发挥关键作用。针对当时数字化收购办理推进中的痛点 ——供货商资源存在地域局限性，大多散布在于本地及周边区域，导致商场之间的竞赛不充分，难以构成有用的价格竞赛机制，影响收购性价比；且现有数字收购使用形式流程较为单一，部分项目仍依靠传统线下操作，缺少数字化使用场景经历。大连买卖集团高度看好与犀维电商的协作远景，等待凭借犀维电商的全国性供货商资源、老练数字化运营经历及高效资源匹配才能，拓展供货商协作途径、激起商场之间的竞赛生机、优化收购流程，推进收购事务向 “更高效、更经济、更标准” 的数字化方向转型。

  两边还就协作形式、施行途径等详细事宜进行了开始讨论，均表达了激烈的协作志愿。后续，两边将进一步细化协作计划，推进各项协作事宜落地收效，力求打造区域内数字化收购事务协作的标杆事例，为更多政企单位供给可仿制、可推行的收购数字化转型经历。

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